Werken aan doelgerichtheid

“Ik heb maar zin als het duidelijk zinvol is.”

Als je GRINTA wil, draait doelgerichtheid om de helderheid en betekenis van de richting die je inslaat, alsook de strategische aanpak om die te bereiken. Inzicht in je ‘doel door doen’ – zowel in woorden als in cijfers – zet de groep in beweging.

Bekijk hieronder ons aanbod aan workshops.

Bekijk het aanbod
5

Werken aan doelgerichtheid

“Ik heb maar zin als het duidelijk zinvol is.”

Als je GRINTA wil, draait doelgerichtheid om de helderheid en betekenis van de richting die je inslaat, alsook de strategische aanpak om die te bereiken. Inzicht in je ‘doel door doen’ – zowel in woorden als in cijfers – zet de groep in beweging.

Bekijk hieronder ons aanbod aan workshops.

Onze workshops

IKKENNIS coaching

Individuele persoonlijke coaching

Doel

  • Meer zelfzorg.
  • Vergroten van je impact.
  • Talentontwikkeling.

Hoe

  • Individuele persoonlijke coaching.
Get in touch

OGSM workshop

Teamworkshop rond het opmaken van een A4 'business'plan

Doel

  • Duidelijkheid rond je doel.
  • Helderheid in de te volgen strategie.
  • Transparantie rond de te nemen acties.
  • Inzicht door te dashboarden.

 

Hoe

  • Traject en advies voor teams en organisaties.
Get in touch

EHBW traject (Eerste Hulp Bij Waarde)

Organisatietraject rond waarden

Doel

  • Draagvlak rond wat belangrijk is.
  • Concretiseren van waar men waarde aan hecht.
  • Vertalen in gedrag van wat waarden praktisch betekenen.
  • Inzicht in de wederkerigheid van waarden of hoe de ene waarde niet zonder de andere kan.

 

Hoe

  • Traject en advies voor teams en organisaties.
Get in touch

Op jouw maat?

Vraag het hierTerug naar aanbod

Wat leert onze audit?

“Percentage tevreden klanten: 100%.”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

“Veel gehoorde positieve
bewoordingen zijn: betrouwbaar, leerrijk, zinvol, confronterend en professioneel. Er waren geen negatieve bemerkingen.”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

“De deelnemers waarderen de praktische oefeningen.”
“De ondersteunende materialen zijn van zeer goede kwaliteit en bruikbaar.”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

De helft van de ondervraagden geven de maximum score aan de trainers:
“Zo goed dat het alle verwachtingen overtreft.”
De andere helft geeft score net onder het maximum:
“Heel goed zonder bemerkingen”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

Auditorverslag over reactie klanten: 
“Veel gehoorde positieve bewoordingen zijn: betrouwbaar, leerrijk, zinvol, confronterend en professioneel.”

Vragen?

Elke vraag is uniek.
Aarzel niet om even vrijblijvend contact op te nemen. We vinden zeker ergens een moment om kort af te stemmen rond wat je zoekt. 

Get in touchNaar aanbod

Surrounding

“Everything is context.”

If you want GRINTA, environment is all about managing everything that has an outside influence on the team.
In other words, what we as a team can sometimes influence and sometimes not but which has a strong impact on us as a team.

Schedule a meetingRead more

Results-oriented

Attention to leadership.

How do I address what is really needed within my team and my organization?

Schedule a meetingRead more

Expertise

Attention to coaching ability.

How do I encourage continuous learning and develop myself and the people on my team?

Schedule a meetingRead more

Target

Attention to the directive.

How do I monitor mission, strategy and ambition and contribute to greater direction, stability and focus?

Schedule a meetingRead more

Agility

Attention to agile capability.

How do I create more willingness within my team to do things differently? Not always in function of themselves, but sometimes “best for project” or out of service to others.

Schedule a meetingRead more

Candor

Attention to communication skills.

How do I create the safety and ability within my team for people to say what they have to say with care for the relationship?

Schedule a meetingRead more

Connection

Attention to your ability to connect.

How do I get us to really work together among ourselves?

Schedule a meetingRead more

Wellbeing

Attention to equity.

How do I ensure that myself and my people have enough energy?

Schedule a meetingRead more
8
7
6
5
4
3
2
1

Working on Environment

Surrounding

“Everything is context.”

If you want GRINTA, environment is all about managing everything that has an outside influence on the team.
In other words, what we as a team can sometimes influence and sometimes not but which has a strong impact on us as a team.

Schedule a meetingRead more

Working on Result Orientation

Results-oriented

Attention to leadership.

How do I address what is really needed within my team and my organization?

Schedule a meetingRead more

Working on Expertise

Expertise

Attention to coaching ability.

How do I encourage continuous learning and develop myself and the people on my team?

Schedule a meetingRead more

working on Goal Setting

Target

Attention to the directive.

How do I monitor mission, strategy and ambition and contribute to greater direction, stability and focus?

Schedule a meetingRead more

working on Agility

Agility

Attention to agile capability.

How do I create more willingness within my team to do things differently? Not always in function of themselves, but sometimes “best for project” or out of service to others.

Schedule a meetingRead more

working on Candor

Candor

Attention to communication skills.

How do I create the safety and ability within my team for people to say what they have to say with care for the relationship?

Schedule a meetingRead more

working on Connectedness

Connection

Attention to your ability to connect.

How do I get us to really work together among ourselves?

Schedule a meetingRead more

Working on Wellbeing

Wellbeing

Attention to equity.

How do I ensure that myself and my people have enough energy?

Schedule a meetingRead more

Schedule a meeting