Omgeving

“Alles is context”

Als je GRINTA wil, draait omgeving om het beheren van alles wat van buitenaf een invloed heeft op het team.
M.a.w. wat we als team soms wel maar soms ook niet kunnen beïnvloeden doch wat wel een sterke impact heeft op ons als team.

Plan een gesprekLees meer

Resultaatgerichtheid

Aandacht voor het leidinggevend vermogen.

Hoe richt ik me tot wat er echt nodig is binnen mijn team en mijn organisatie?

Plan een gesprekLees meer

Deskundigheid

Aandacht voor het coachend vermogen.

Hoe stimuleer ik continu leren en ontwikkel ik mezelf en de mensen in mijn team?

Plan een gesprekLees meer

Doelgerichtheid

Aandacht voor het directieve.

Hoe bewaak ik missie, strategie en ambitie en draag ik bij tot meer richting, stabiliteit en focus?

Plan een gesprekLees meer

Wendbaarheid

Aandacht voor het wendbare vermogen.

Hoe creëer ik meer bereidheid binnen mijn team om dingen op een andere manier te doen? Niet altijd in functie van zichzelf, maar soms ook ‘best for project’ of uit dienstbaarheid naar anderen toe.

Plan een gesprekLees meer

Openhartigheid

Aandacht voor het communicatieve vermogen.

Hoe creëer ik de veiligheid en het vermogen binnen mijn team dat mensen zeggen wat ze te zeggen hebben met zorg voor de relatie?

Plan een gesprekLees meer

Verbondenheid

Aandacht voor je verbindend vermogen.

Hoe zorg ik ervoor dat we onderling echt samen gaan werken?

Plan een gesprekLees meer

Welzijn

Aandacht voor het eigen vermogen.

Hoe zorg ik ervoor dat ikzelf en mijn mensen voldoende energie hebben?

Plan een gesprekLees meer
8
7
6
5
4
3
2
1

werken aan Omgeving

Omgeving

“Alles is context”

Als je GRINTA wil, draait omgeving om het beheren van alles wat van buitenaf een invloed heeft op het team.
M.a.w. wat we als team soms wel maar soms ook niet kunnen beïnvloeden doch wat wel een sterke impact heeft op ons als team.

Plan een gesprekLees meer

werken aan Resultaatgerichtheid

Resultaatgerichtheid

Aandacht voor het leidinggevend vermogen.

Hoe richt ik me tot wat er echt nodig is binnen mijn team en mijn organisatie?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Deskundigheid

Deskundigheid

Aandacht voor het coachend vermogen.

Hoe stimuleer ik continu leren en ontwikkel ik mezelf en de mensen in mijn team?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Doelgerichtheid

Doelgerichtheid

Aandacht voor het directieve.

Hoe bewaak ik missie, strategie en ambitie en draag ik bij tot meer richting, stabiliteit en focus?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Wendbaarheid

Wendbaarheid

Aandacht voor het wendbare vermogen.

Hoe creëer ik meer bereidheid binnen mijn team om dingen op een andere manier te doen? Niet altijd in functie van zichzelf, maar soms ook ‘best for project’ of uit dienstbaarheid naar anderen toe.

Plan een gesprekLees meer

werken aan Openhartigheid

Openhartigheid

Aandacht voor het communicatieve vermogen.

Hoe creëer ik de veiligheid en het vermogen binnen mijn team dat mensen zeggen wat ze te zeggen hebben met zorg voor de relatie?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Verbondenheid

Verbondenheid

Aandacht voor je verbindend vermogen.

Hoe zorg ik ervoor dat we onderling echt samen gaan werken?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Welzijn

Welzijn

Aandacht voor het eigen vermogen.

Hoe zorg ik ervoor dat ikzelf en mijn mensen voldoende energie hebben?

Plan een gesprekLees meer

Plan een gesprek