Werken aan wendbaarheid

“Riet in het gips is weinig flexibel.”

Wil je meer GRINTA, dan draait wendbaarheid om het aanpassingsvermogen van de leider, de teamleden en de organisatie tijdens verandering. Het gaat om het vermogen om de balans te bewaren tussen het stabiliseren van strategie, structuren en processen enerzijds en het verbeteren of innoveren hiervan anderzijds, zonder het draagvlak binnen het team te ondermijnen.

Bekijk hieronder ons aanbod aan workshops.

Bekijk het aanbod
4

Werken aan wendbaarheid

“Riet in het gips is weinig flexibel.”

Wil je meer GRINTA, dan draait wendbaarheid om het aanpassingsvermogen van de leider, de teamleden en de organisatie tijdens verandering. Het gaat om het vermogen om de balans te bewaren tussen het stabiliseren van strategie, structuren en processen enerzijds en het verbeteren of innoveren hiervan anderzijds, zonder het draagvlak binnen het team te ondermijnen.

Bekijk hieronder ons aanbod aan workshops.

Onze workshops

Stop and Go teamworkshop

Omgaan met verandering

Doel

  • Activeren en realiseren van een verandering met impact.
  • verhogen van groeps- en organisatiebehendigheid.
  • commitment en verantwoordelijkheid door duidelijkheid rond de verwachtingen.

Hoe

  • Training voor teams voor en tijdens een verandering.
Get in touch

Op jouw maat?

Vraag het hierTerug naar aanbod

Wat leert onze audit?

“Percentage tevreden klanten: 100%.”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

“Veel gehoorde positieve
bewoordingen zijn: betrouwbaar, leerrijk, zinvol, confronterend en professioneel. Er waren geen negatieve bemerkingen.”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

“De deelnemers waarderen de praktische oefeningen.”
“De ondersteunende materialen zijn van zeer goede kwaliteit en bruikbaar.”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

De helft van de ondervraagden geven de maximum score aan de trainers:
“Zo goed dat het alle verwachtingen overtreft.”
De andere helft geeft score net onder het maximum:
“Heel goed zonder bemerkingen”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

Auditorverslag over reactie klanten: 
“Veel gehoorde positieve bewoordingen zijn: betrouwbaar, leerrijk, zinvol, confronterend en professioneel.”

Vragen?

Elke vraag is uniek.
Aarzel niet om even vrijblijvend contact op te nemen. We vinden zeker ergens een moment om kort af te stemmen rond wat je zoekt. 

Get in touchNaar aanbod

Surrounding

“Everything is context.”

If you want GRINTA, environment is all about managing everything that has an outside influence on the team.
In other words, what we as a team can sometimes influence and sometimes not but which has a strong impact on us as a team.

Schedule a meetingRead more

Results-oriented

Attention to leadership.

How do I address what is really needed within my team and my organization?

Schedule a meetingRead more

Expertise

Attention to coaching ability.

How do I encourage continuous learning and develop myself and the people on my team?

Schedule a meetingRead more

Target

Attention to the directive.

How do I monitor mission, strategy and ambition and contribute to greater direction, stability and focus?

Schedule a meetingRead more

Agility

Attention to agile capability.

How do I create more willingness within my team to do things differently? Not always in function of themselves, but sometimes “best for project” or out of service to others.

Schedule a meetingRead more

Candor

Attention to communication skills.

How do I create the safety and ability within my team for people to say what they have to say with care for the relationship?

Schedule a meetingRead more

Connection

Attention to your ability to connect.

How do I get us to really work together among ourselves?

Schedule a meetingRead more

Wellbeing

Attention to equity.

How do I ensure that myself and my people have enough energy?

Schedule a meetingRead more
8
7
6
5
4
3
2
1

Working on Environment

Surrounding

“Everything is context.”

If you want GRINTA, environment is all about managing everything that has an outside influence on the team.
In other words, what we as a team can sometimes influence and sometimes not but which has a strong impact on us as a team.

Schedule a meetingRead more

Working on Result Orientation

Results-oriented

Attention to leadership.

How do I address what is really needed within my team and my organization?

Schedule a meetingRead more

Working on Expertise

Expertise

Attention to coaching ability.

How do I encourage continuous learning and develop myself and the people on my team?

Schedule a meetingRead more

working on Goal Setting

Target

Attention to the directive.

How do I monitor mission, strategy and ambition and contribute to greater direction, stability and focus?

Schedule a meetingRead more

working on Agility

Agility

Attention to agile capability.

How do I create more willingness within my team to do things differently? Not always in function of themselves, but sometimes “best for project” or out of service to others.

Schedule a meetingRead more

working on Candor

Candor

Attention to communication skills.

How do I create the safety and ability within my team for people to say what they have to say with care for the relationship?

Schedule a meetingRead more

working on Connectedness

Connection

Attention to your ability to connect.

How do I get us to really work together among ourselves?

Schedule a meetingRead more

Working on Wellbeing

Wellbeing

Attention to equity.

How do I ensure that myself and my people have enough energy?

Schedule a meetingRead more

Schedule a meeting