Werken aan wendbaarheid

“Riet in het gips is weinig flexibel.”

Wil je meer GRINTA, dan draait wendbaarheid om het aanpassingsvermogen van de leider, de teamleden en de organisatie tijdens verandering. Het gaat om het vermogen om de balans te bewaren tussen het stabiliseren van strategie, structuren en processen enerzijds en het verbeteren of innoveren hiervan anderzijds, zonder het draagvlak binnen het team te ondermijnen.

Bekijk hieronder ons aanbod aan workshops.

Bekijk het aanbod
4

Werken aan wendbaarheid

“Riet in het gips is weinig flexibel.”

Wil je meer GRINTA, dan draait wendbaarheid om het aanpassingsvermogen van de leider, de teamleden en de organisatie tijdens verandering. Het gaat om het vermogen om de balans te bewaren tussen het stabiliseren van strategie, structuren en processen enerzijds en het verbeteren of innoveren hiervan anderzijds, zonder het draagvlak binnen het team te ondermijnen.

Bekijk hieronder ons aanbod aan workshops.

Onze workshops

Stop and Go teamworkshop

Omgaan met verandering

Doel

  • Activeren en realiseren van een verandering met impact.
  • verhogen van groeps- en organisatiebehendigheid.
  • commitment en verantwoordelijkheid door duidelijkheid rond de verwachtingen.

Hoe

  • Training voor teams voor en tijdens een verandering.
Neem contact op

Op jouw maat?

Vraag het hierTerug naar aanbod

Wat leert onze audit?

“Percentage tevreden klanten: 100%.”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

“Veel gehoorde positieve
bewoordingen zijn: betrouwbaar, leerrijk, zinvol, confronterend en professioneel. Er waren geen negatieve bemerkingen.”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

“De deelnemers waarderen de praktische oefeningen.”
“De ondersteunende materialen zijn van zeer goede kwaliteit en bruikbaar.”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

De helft van de ondervraagden geven de maximum score aan de trainers:
“Zo goed dat het alle verwachtingen overtreft.”
De andere helft geeft score net onder het maximum:
“Heel goed zonder bemerkingen”

Bron: klantenonderzoek dat deel uitmaakt van een audit die steunt op de Qfor methode.

Qfor – ClientScan
Copyright

Auditorverslag over reactie klanten: 
“Veel gehoorde positieve bewoordingen zijn: betrouwbaar, leerrijk, zinvol, confronterend en professioneel.”

Vragen?

Elke vraag is uniek.
Aarzel niet om even vrijblijvend contact op te nemen. We vinden zeker ergens een moment om kort af te stemmen rond wat je zoekt. 

Neem contact opNaar aanbod

Omgeving

“Alles is context”

Als je GRINTA wil, draait omgeving om het beheren van alles wat van buitenaf een invloed heeft op het team.
M.a.w. wat we als team soms wel maar soms ook niet kunnen beïnvloeden doch wat wel een sterke impact heeft op ons als team.

Plan een gesprekLees meer

Resultaatgerichtheid

Aandacht voor het leidinggevend vermogen.

Hoe richt ik me tot wat er echt nodig is binnen mijn team en mijn organisatie?

Plan een gesprekLees meer

Deskundigheid

Aandacht voor het coachend vermogen.

Hoe stimuleer ik continu leren en ontwikkel ik mezelf en de mensen in mijn team?

Plan een gesprekLees meer

Doelgerichtheid

Aandacht voor het directieve.

Hoe bewaak ik missie, strategie en ambitie en draag ik bij tot meer richting, stabiliteit en focus?

Plan een gesprekLees meer

Wendbaarheid

Aandacht voor het wendbare vermogen.

Hoe creëer ik meer bereidheid binnen mijn team om dingen op een andere manier te doen? Niet altijd in functie van zichzelf, maar soms ook ‘best for project’ of uit dienstbaarheid naar anderen toe.

Plan een gesprekLees meer

Openhartigheid

Aandacht voor het communicatieve vermogen.

Hoe creëer ik de veiligheid en het vermogen binnen mijn team dat mensen zeggen wat ze te zeggen hebben met zorg voor de relatie?

Plan een gesprekLees meer

Verbondenheid

Aandacht voor je verbindend vermogen.

Hoe zorg ik ervoor dat we onderling echt samen gaan werken?

Plan een gesprekLees meer

Welzijn

Aandacht voor het eigen vermogen.

Hoe zorg ik ervoor dat ikzelf en mijn mensen voldoende energie hebben?

Plan een gesprekLees meer
8
7
6
5
4
3
2
1

werken aan Omgeving

Omgeving

“Alles is context”

Als je GRINTA wil, draait omgeving om het beheren van alles wat van buitenaf een invloed heeft op het team.
M.a.w. wat we als team soms wel maar soms ook niet kunnen beïnvloeden doch wat wel een sterke impact heeft op ons als team.

Plan een gesprekLees meer

werken aan Resultaatgerichtheid

Resultaatgerichtheid

Aandacht voor het leidinggevend vermogen.

Hoe richt ik me tot wat er echt nodig is binnen mijn team en mijn organisatie?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Deskundigheid

Deskundigheid

Aandacht voor het coachend vermogen.

Hoe stimuleer ik continu leren en ontwikkel ik mezelf en de mensen in mijn team?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Doelgerichtheid

Doelgerichtheid

Aandacht voor het directieve.

Hoe bewaak ik missie, strategie en ambitie en draag ik bij tot meer richting, stabiliteit en focus?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Wendbaarheid

Wendbaarheid

Aandacht voor het wendbare vermogen.

Hoe creëer ik meer bereidheid binnen mijn team om dingen op een andere manier te doen? Niet altijd in functie van zichzelf, maar soms ook ‘best for project’ of uit dienstbaarheid naar anderen toe.

Plan een gesprekLees meer

werken aan Openhartigheid

Openhartigheid

Aandacht voor het communicatieve vermogen.

Hoe creëer ik de veiligheid en het vermogen binnen mijn team dat mensen zeggen wat ze te zeggen hebben met zorg voor de relatie?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Verbondenheid

Verbondenheid

Aandacht voor je verbindend vermogen.

Hoe zorg ik ervoor dat we onderling echt samen gaan werken?

Plan een gesprekLees meer

werken aan Welzijn

Welzijn

Aandacht voor het eigen vermogen.

Hoe zorg ik ervoor dat ikzelf en mijn mensen voldoende energie hebben?

Plan een gesprekLees meer

Plan een gesprek